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経営コンサルティング

経営コンサルティング

経営計画の立案・遂行を強力にバックアップするコンサルティングサービスです。決算書は事業経営を成功に導くヒントの宝庫です。決算書を独自システムで分析し、抽出した課題をグラフなどを使ったわかりやすい資料にまとめ、事業規模やステージ・環境など、さまざまな経営要因を鑑み、長年の経験を最大限に活かした改善策をご提案します。経営会議への参画、事業計画策定支援、経営に役立つ勉強会やセミナー開催など、幅広くご要望に応じて経営をサポートします。

主な業務項目

  • 経営課題の抽出と提案
  • セミナー、勉強会
  • 経営塾開催
セミナー情報はこちら 経営コンサルティング

綱木会計グループの「経営コンサルティング」は何がちがうの?

独自のシステムを活用して課題を抽出し、具体的な解決策をご提案します! 独自のシステムを活用して課題を抽出し、具体的な解決策をご提案します!

こんなお悩みを解決します!

  • 経営計画について悩んでいる
  • 客観的に経営状況を分析したい
  • 中長期計画の立て方がわからない

「経営コンサルティング」でこう変わります!

  • ぼんやりとしていた経営の課題が明確になった!
  • 決算書の重要性を理解した!
  • 事業計画の立て方がわかった!
  • 課題抽出と解決策により経営の方向性がみえてスッキリした!

お申込み・サービス開始までの流れ

  1. お問い合わせ

    まずは、お電話またはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

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  2. 初回面談・ご提案

    ご要望をお伺いし、最適なプランをご提案します。

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